Vom Kollegen zur Führungskraft
Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft bringt neue Erwartungen, Rollenanforderungen und Dynamiken mit sich. Sie lernen, Ihre neue Position klar zu gestalten, Grenzen bewusst zu setzen und gleichzeitig eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team aufzubauen. So gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer Rolle und führen klar und wirksam.
Wichtigste Infos
Termine
Die Terminplanung erfolgt individuell und flexibel nach Ihren Anforderungen und Rahmenbedingungen.
Gerne stimmen wir Inhalte, Umfang und Ablauf gemeinsam mit Ihnen ab.
Für Verpflegung während des Workshops ist gesorgt.
Begleitmaterialien und Unterlagen sind inklusive.
Um was gehts?
Im Fokus steht der Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft und die damit verbundenen Herausforderungen im Arbeitsalltag.
Sie lernen, Erwartungen klar zu steuern, Ihre Position bewusst einzunehmen und typische Unsicherheiten im Übergang zu bewältigen.
So entwickeln Sie ein klares Verständnis für Ihre neue Rolle und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Ihrem Team.
Für wen geeignet?
- Nachwuchsführungskräfte
- Neue Führungskräfte
- Projektverantwortliche
- Mitarbeitende in Vorbereitung auf eine Führungsrolle
- Unternehmen, die Führung gezielt entwickeln möchten
Was sie lernen
- Die eigene Führungsrolle klar verstehen und gestalten
- Erwartungen bewusst steuern und kommunizieren
- Grenzen setzen und gleichzeitig Vertrauen aufbauen
- Sicherheit im Umgang mit ehemaligen Kolleg:innen entwickeln
- Klar und situationsgerecht führen
- Zusammenarbeit im Team stabil und respektvoll gestalten
Veranstalter & Ort
TherapieBund UG
Erbprinzenstraße 29 A
76133 Karlsruhe
2 OG (ohne Aufzug)
In Absprache mit Ihnen führen wir die Workshops in unseren Räumlichkeiten oder bei Ihnen vor Ort durch.
Preis
Die Preise für unsere Workshops werden individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Anforderungen abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
Angebote für Privatpersonen
Sie sind Privatperson und haben Interesse an einem unserer Workshops? Dann melden Sie sich gerne bei uns.
Wir setzen uns mit Ihnen in Verbindung und prüfen die Möglichkeiten. Sobald sich genügend Interessierte finden, organisieren wir einen passenden Workshop oder schauen, ob eine Teilnahme an einem bestehenden Termin möglich ist.
Inhalte
Im Workshop vermitteln wir praxisnahe Methoden und konkrete Strategien, um den Übergang vom Kollegen zur Führungskraft sicher und klar zu gestalten. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre aktuelle Situation abgestimmt.
Ein Schwerpunkt liegt auf der eigenen Rollenklärung. Sie lernen, Erwartungen zu erkennen, bewusst zu steuern und Ihre Position als Führungskraft klar einzunehmen.
Darüber hinaus beschäftigen wir uns mit Kommunikation und Beziehungsgestaltung im Team. Sie entwickeln Strategien, um Vertrauen aufzubauen, gleichzeitig Grenzen zu setzen und die Zusammenarbeit neu zu definieren.
Ein weiterer Fokus liegt auf typischen Herausforderungen im Rollenwechsel. Sie lernen, mit Unsicherheiten umzugehen, Spannungsfelder zu erkennen und auch in schwierigen Situationen souverän zu handeln.
Ergänzend arbeiten wir an Themen wie Klarheit, Selbststeuerung und Führungshaltung. Ziel ist es, eine stabile Grundlage für Ihre Führungsrolle zu schaffen und Orientierung im Team zu geben.
Alle Inhalte werden durch praktische Übungen, Reflexion und konkrete Beispiele aus dem Arbeitsalltag vertieft, sodass die Umsetzung direkt im Anschluss an den Workshop möglich ist.